经纬是不是帮了很多忙?是不是?不是也要说是。 如果你的梦想是做一个平台,就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一开始就想着要去去做平台。 我对我的产品非常有信心,这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。
天使轮、Pre-A轮、A+轮、B轮,然后是C轮、D轮……似乎每个与创业者挂钩的英文字母,背后都代表着数以千万计、亿计的钞票,代表着一个个可以实现财务自由的筹码。
而当用户面对UI界面的时候,他们也有同样的需求,他们希望按钮和控件能够像这些日常的设计一样,易于被感知,操控。
我们对于「赢」的定义,甚至不包括目前普遍意义上的赢。
在这四件事里: “车”—— 需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的; “牌”—— 需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的; “充”和“停”—— 需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。
全中国的所有屌丝买便宜的东西,就做出了淘宝;让所有的屌丝信任你,能够存点钱,把屌丝之间的交易完成了,就出来了支付宝。
这样一来,平台既省了编辑的成本,又对这些做号者有一定的控制能力,可谓一举多得。
不过现在一些经营方式创新、营销手段前卫的网红餐厅的日子,现在似乎越来越不好过了。
更有为了降低单车被盗风险,故意加大单车净重这种牺牲用户体验的行为。
创业公司是否需要资本进行背书,或是通过资本加快发展速度,把这些想明白了,再去融资
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